村官个人总结(为什么村里的老实人普遍都是光棍)
资讯
2024-01-11
441
1. 村官个人总结,为什么村里的老实人普遍都是光棍?
时下,假如你是个老实本份的人,钱又少,口又绌,祖上又不殷实,完了,即缺钙又缺爱,只能打一辈子光棍喽。
这个时候你就会沉浸在“白蛇传”的情景里,能像"许仙”就好了,能遇上白娘子也来一番人与蛇的纠缠,那是修了十辈子的善缘报恩来的。从此,遇见了蛇无论乌蛇白蛇都会双手合十,阿弥陀佛你是我前世的娘子。本份人是赚不了大钱发不了财,建不起豪宅大院也买不起靓车。而且胆又小,见妹不敢撩,见妹不敢抱,一见妹崽子心肝就搏搏跳,面红耳赤说不出话,完了,一辈子只能与酒为伴,借酒消愁愁更愁就怎样挨潦终生。
尔今的世道,老实人说老实话做老实事,虽然不犯事一生平平淡淡。但,一定缺少温情缺少爱,苦逼的人,只能赤条条来又赤裸裸去。
2. 大学生村官刚入职的周总结怎么写?
基层组织、服务与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。
3. 在常住人口3万以农业为主的乡镇做什么特色项目有发展前景?
最近几年在农村做农产品电商,城市、农村两头跑,两边都大概有了解。个人的角度给你个思路参考:
可以开一个下午的中小学生托管班,镇上常住人口有3万的话,也不算小了。肯定有中小学,现在中小学下午放学一般比较早,而农村的父母一般不能按时接送,你可以考虑一个托管班,就是管晚饭和辅导作业的那种。第一,中小学放学比正常的上班时间都要早。小学大概4点多,中学大概5点多,就全部放学了。
虽然大部分地区都开通了校车。但是很多父母这个时候不在家,他们也乐意,孩子到一个安全的有人看管的地方写作业。
第二,农村的父母大部分文化水平不高。孩子的作业3年级以后就不能自己辅导,即便有时间也无能为力。
如果你能辅导孩子作业的话。很多的父母还是愿意让孩子放学以后,到你那边写完作业再回家。
第三,现在都舍得在教育上投资。无论农村还是城市,现在都舍得在孩子身上投资。只要你认真负责,获得家长的认可,生源还是不缺的。
基于以上3点来看,市场需求还是存在的,那么就看你要怎么操作了。
一般这种托管班分两种:
一种就是纯粹的看着写作业,还有一种就是管晚饭。
这个就要具体看你们镇,那边大部分孩子家长的工作性质。如果家长很多在加工制造业上班,不能每天准点下班的话,可以考虑加上晚饭。
这种托管班一般人员配置就是三个就可以,一个老师,一个厨房,一个统筹打杂、接送下孩子,买买菜啥的。
再就是加上房租和水电费开支,这些在镇上应该不是很高。因为无其他固定类投资支出、本质上就是个服务行业,坚持几年、做出口碑的话,利润还是不错的。
小结:因为涉及到中小学生,一定注意食品安全及消防问题,再就是看一下当地做这种业务需不需要报备。
如果条件允许,再能找到一个可以安排特长的老师教学、比如说书法,吉他,画画之类的,那就更是锦上添花了。
不同意见,欢迎交流~
4. 什么职业让你愿意做一辈子?
有愿意做一辈子的职业,却没有不会厌倦的职业。
记得以前有一句歌词“山珍海味老吃也会烦”,所以有愿意做一辈子的职业,却很难保证不会厌倦。想做一辈子的职业不在少数,不管是当官,还是当老板,都可以做一辈子,但是不见得不会厌倦。人有审美疲劳,事情有一个新鲜感的过渡,不管什么事情哪怕和理想结合的再美好也会厌倦,说句不恰当的,这就是人性的下贱。好的工作却不耐烦,其实就是身在福中不知福。
学生总想现在上的这节课是最后一课;长途车司机总想这趟车是最后一次出车;值班的希望这是站的最后一班岗位;医生希望这台手术是自己的最后一次手术......而很多人都希望明天能够有一份新的工作给自己。01 愿意当官一辈子在当今社会,要问什么职业最好,几乎是公务员行业排在第一位,这是正儿八经的黄金饭碗,旱涝保收,福利待遇都是上数的,而且职业非常稳定,只要严格遵守纪律,不犯什么大的原则性错误可以非常安稳地干到退休。
但是公务员同样也有烦恼,尤其是在有一定的职务或者职级以后相应的岗位责任和追求都会随之而来,从加入公务员队伍开始,随着相应的职务级别,比如股员、股长、科员、副主任科员等等从低往上走,每一个级别都要付出相应的努力和代价。
就拿副科到正科来说,看着是半个级别相差,然而很多人奋斗到退休都无法带上正科级台阶,就更不能正科到副处这个级别了,所以随着不同的级别和层次以及眼光的变化都会产生相应的烦恼。当然了,总而言之愿意当官一辈子,但同样无法保证不会厌倦。
02 愿意做老板一辈子做老板,人前人后风光无限,吃香的喝辣的,只要口袋有钱可以尽情骚包,红颜知己可以有三五,只要能搞定正宫娘娘,不会有谁来管,花了自己的钱不会有组织纪律来压束。
但同样老板也不是那么好做的,今天所有的老板不管是包工头身份类的老板,还是上市企业的董事长,都一样有烦恼,总结起来说大有大的难处,小有小的不如意,何况老板在生意场上讨生活的人,做生意风险都是不可预料的,谁也不知道明天会发生什么。
生意场上的失败,可能是一个投资决策的错误,也可能是一个对政策的解读错误,都有可能导致从风光无限的老板变成穷光蛋,曾经亿万富翁一夜之间回到解放前这样的故事在生活中并不少见。所以不管是多大的老板,都有何各自身份相对应的大小烦恼,也有一定的厌倦情绪。
03 没有不厌倦的职业在我看来,有愿意让我做一辈子的职业,但是不会有让我一辈子不会厌倦的职业。人心都是差不多的,而往往都是“人心不足蛇吞象”,没有一个人真正的做到心口如一的知足,所谓知足常乐我只是嘴上说说而已,没有一个村长不想当乡长的,没有一个工厂老板不想把自己企业干成集团上市的,然而就是这些想法让他们费心劳神,在这个过程当中会产生厌倦的情绪。
我认为,不要说什么愿意干一辈子的职业,很多人所从事的工作一两年就已经很讨厌,在我们身边并不缺少不愿意提起自己工作的人。在我看来,很难有愿意做一辈子并且不会厌倦的职业,只要是职业都会有令人厌倦的那一天。
5. 厂里有个不服从管理的?
【精益到家】为你解答:虽然题主只是小工厂的领班,管理的员工并不多,但是遇到的问题却是管理中的典型:如何处理团队中的“老油条”,“刺头”员工。
在班组的日常管理中,人员管理是最难的,也是最重要的,员工的工作主动性和积极性直接影响班组的整体工作效率;员工的执行力是一切流程、规章制度得到切实实行的基础,也是班组的核心竞争力。
班组管理人员如何利用手里“有限”的权利和管理方法来处理团队中的“不和谐”成员呢?希望下面的回答能给你一些帮助和建议。
处理类似问题的逻辑是什么?在处理问题之前我习惯先梳理逻辑关系,对可能遇到的、发生的情况制定对策,避免处理过程中猝手不及,处理“刺头”员工尽量一招制敌,牢牢掌握主动权,如果形成拉锯战的局面,就会带来不必要的麻烦。
个别现象还是普遍现象?进而判断是员工问题还是自身管理问题深入分析员工和自身问题产生的原因,为后续对策提供依据根据原因分析采取对应的措施,目的是解决问题跟踪措施的效果,如果效果不理想则从第二步继续循环问题得到完美的解决建议要想清楚了,想全面了才开始行动,一击必中,避免带来不必要的麻烦。原因分析:导致这位员工不服从管理的原因有哪些?仅仅从题中的描述来看,主要原因在这位员工,但是员工的问题都离不开管理的问题,所以,你这位领班也要进行自我反思,下面进行详细的说明:
01.员工属于“老资历”,持才傲物
这样的员工最大的特点就是进入公司的时间比较早,可能比你这个领班来公司的时间还要早,有的在公司刚成立不久就来了,确实是位“老员工”,也有一定的工作能力。
这样的员工喜欢在别人面前摆资历,对于新的领班不尊重,对新的管理方式阳奉阴违是常有的事情。
这类员工心态容易不平衡,总认为自己资历最老,心里不服别人。
02.员工有自己的小团体,
这一点要特别小心,有的员工善于搞关系,总是和产线员工有各种关系,例如同省老乡、宿舍一家人、哥们兄弟等等,总之,他好像和大部分员工都比较熟,比你还熟。
无形中员工们组成了小团体,这位不服你的员工是位“非正式”的领导者,总是站出来和你对着干。
这类员工不能小瞧了他的影响力和破坏力,要留意不要被人“架空了”自己。
03.员工没有经济压力,不想自己太累
这类员工家里并不缺钱,父母也不需要他把工资寄回家,他是典型的“一人吃饱全家不饿”,只要能养活自己就行。
来公司上班也没有什么追求,家里房子也准备好了,只等两年回去娶老婆生孩子,对你的工作安排不愿意配合。
这类员工就是来“混日子”的,对你安排的重活、脏活、累活根本就不想干。
04.员工自由散漫惯了,管不住自己
这类员工的一个特点就是做什么事情都慢,特别的慢,你交待他的事情他也记住了,但是到了指定的时间却总是没有完成。
另一个特点就是懒散,典型的表现就是站着歪歪扭扭,工衣和帽子从来没有按要求穿对过,开早会总是最后一个到的。
这类员工本质并不坏,但是小错误不断,臭毛病不少,又总是累教不改。
05.员工和你有矛盾,之前闹过不愉快
这类员工不支持你工作,不服从的理由很简单,也很直接,就是因为之前工作中闹过不愉快,所以在心里对你排斥,就是要和你对着干来找回面子。
这类员工至少还是想干工作,不配合是个人原因,就看你如何消除彼此之间的矛盾
06.员工是个关系户,有背景
在家族型企业,民营企业这种情况比较普遍,有的员工是老板的亲戚,平时在家闲着没事跟,就被安排过来了,有的是公司领导带过来的。
这类员工心里比较膨胀,根本没有把你这位领班放在眼里,你说的话总是左耳朵进右耳朵出。
这类员工比较不好处理,因为你作为一个领班,权利确实有限。
小结:列举了六个方面的原因,员工可能是其中一种类型,也可能占有多条原因,具体是哪种需要你逐项进行核对,要通过多方确认再加上自我判断才能找到准确的原因,找到准确的、真实的原因是问题解决的关键。
方案建议:如何来处理这位问题员工?具体怎么办取决于你原因分析的结果,还要结合企业管理流程,通过你的处理技巧才能达到想要的效果,而结果不一定就是开除,下面分享几点建议,希望对你有所帮助。
01.要坚定自己的信念,肯定自己的管理
这位不服从你管理的员工不管是哪种原因,总之是来者不善,对你充满了敌意,如果你真的想处理这位不服从管理员工的问题,那你要做好打硬仗的准备。
这时候摆在你面前的就是一条路,而狭路相逢勇者胜,坚定的信念会在你遇到困难和挫折的时候支撑你坚持下去,
要坚定信念,相信自己,肯定自己,才能打败强大的对手。
02.要深入现场,收集证据,核实情况
当你下定决心之后,剩下的就是行动,而收集证据是第一步,员工的表现是不是和你前面分析的原因一致呢?
你在讲员工不配合的时候他肯定会反驳,这时候你就需要摆事实了,这些事实你要有事实依据,例如打卡记录,生产记录,监控记录,员工谈话等。
要记住“不打无准备之仗”,证据要充分、真实,拿出来要让人无从反驳。
03.和员工来一场深入的沟通
不管最后的结果怎么样,谈是必须的,并且第一场硬仗必须由你这位直接领导来打,当然不是让你去和员工比谁的声音大,比谁的拳头比较硬。
要根据前面分析的原因,结合你想了解的内容去谈,要开诚布公的谈,要让员工认识到自己存在的问题,要了解员工心中真实的想法,当然这一点可能需要几次谈话才能实现。
谈、面对面的谈,主动的谈,拿去诚意,但要坚持住自己的原则。
04.做自己权限范围内的建议和调整
你要清楚自己的职位是领班,到底有多少多大的权利,就算是一位产线员工也不是随便说开除就开除的。
你可以从下面几个方面进行:
A:对问题员工进行调岗,调到不关键的岗位降低对生产的影响
B、通过绩效考核评比,未达标处罚等方式对员工进行警示
C、汇总收集的证据,整理员工情况汇报给领导和人事部门,
D、提出自己的处理建议,是能继续留厂改造还是必须需要劝退、辞退处理。
充分利用自己的权限,争取能通过沟通、调岗等方式得到解决。
05.寻找上级领导和人事部门的支持
如果通过自己和员工的沟通和权限范围内调整处理,员工的表现并没有得到改观,这时候你就需要及时把问题汇报给领导,寻求领导的帮助。
如果真的需要对员工进行劝退、辞退处理,这时候需要人事部门出面解决,你做好配合工作就可以。
对于确实超过你权限的事情要及时汇报,准确表达自己的诉求,通过外部力量帮助你解决,切忌和员工产生直接冲突。
小结:对于员工的处理首先要坚定信念,敢于处理,其次要站在公司和员工的立场进行深入沟通,最后优先通过内部调整解决,然后再是寻求领导和其他部门的支持。
总结:团队中有不服管理的“刺头”员工要坚决处理,要坚定自己的信念,坚持自己的原则,站在班组和公司的角度思考问题,沟通是解决问题的开始,也是成本最低的处理方式,问题能在内部解决是最理想的,自己不能解决则需要及时寻求领导和其他部门的帮助。
我是精益到家,十年以上运营管理经验,关注我分享工厂问题的解决方案。
欢迎点赞、转发进行分享!6. 当你自驾游去农村看到农民朋友农耕时?
丰宁黄旗镇南沟门村小米种植基地
说起去农村看农民朋友农耕,在我记忆中印象比较深刻的有2次。一次在北方,一次在南方;一边主产皇家贡米,另一边培育绿色有机蔬菜和特色西瓜。
农耕主产皇家贡米的农耕村民2015年8月,我们一行人自驾去丰宁坝上草原,往返行程3天。回城路上有人提议,我们可以绕道去一路同行的,一位朋友丰宁黄旗镇南沟门村的老家,顺便去看看他的父母。
京承高速一路向北,距北京200多公里是丰宁坝上草原,距离坝上草原大约50~60公里就是丰宁黄旗镇南沟门村。没有路过家门不归的道理,在大家的提议下,我们一行人去了趟南沟门村。
在南沟村村民家吃的一餐午饭
一进村,村头眼尖的老人们一眼就认出了我们这位朋友。几声吆喝,村民立马围上来热情的和我们招呼,民风十分淳朴。村子不大,一共也就100余户人家。而且老人和妇女居多。
村长听说村里来人了,立马过来到朋友家里和我们打招呼。
朋友是他们这个小村子里当年唯一一个考到北京,而且后来还读了博士的后生。看得出大家都很尊重他。
南沟门村村民房前屋后种的黄芪、蔬菜
他的家并没有我们城里人羡慕的、种花养草、装修漂亮、坐北朝南、几大间北房厢房的四合院。只不过是农村普通的不能再普通的有一个闭户院门,加几间红砖房子的农家院子。
而且屋后就是仿佛可以挖窑洞的、大约10几米的土山,临窗的一面没长草。房前屋后种着一些小菜和黄芪。
在家唠了一会,在村长的邀请下,我们一起去村子里的农田看看。沿途看到村子里简单的手工车间有一些农村妇女在给一些粮食作物包装、打包;也有一些农民老汉在田间、地头干活;来来回回的有一些村民在赶羊。
南沟门村村委干部介绍当地小米种植情况
村干部介绍说:村里农耕主要是种植小米。南沟门村黄旗小米自康熙年代就是黄家贡米。但这个村的农业经济发展并不理想。
主要是因为这一地区这几年收环境影响,总是遭遇水涝,农民靠天吃饭,经济作物发展不理想。这两年该村水利修缮改造后,情况有所好转。
丰宁南沟门村小米种植基地现场
其实看着蓝天白云和眼前一片片绿油油的农作物,我们这些所谓的城里人,很难把农民靠天吃饭的感受体会得感同身受。
只有当我们走进田间地头,看着被烈日灼心、晒得黢黑、脸上身上真是汗珠子摔八半,才能想起:“锄禾日当午,汗滴禾下土;谁知盘中餐?粒粒皆辛苦”农民农耕的辛苦。
我朋友也非常希望我们能给村里的经济发展提供一些帮助,所以让我们一行人参观后,到村委会去座谈,提一些好的建议。
我记得当时我提的建议是:
1.贡米的品质与包装:村子里小米既然是皇家贡米的品质,就应该有贡米的样子。品质包装不能只是包装耗材的昂贵,而且必须符合贡米的品质。现在的包装盒一是太大,二是印刷过于简陋,甚至不符合长途运输标准,且单份包装分量太大
2.精细的分量分装:因为城里人家庭人口基数不大,三口之家,一次不可能购买10公斤的小米。毕竟小米不是主粮,能天天熬粥的家庭又有几家?这么好的小米、而且地区总产量也不高,如此,竞争不过其他普通小米种植基地。所以,要考虑改包装、改分装份量,10公斤一份改2~3公斤一份,单价下来了,运输发货也更方便,使其更加贴近城市人的生活消费习惯。
3.精准的营销定位:既然贡米定价高于普通小米,就不能针对普通城市消费者,进行泛式营销,而是要面对高端养生、孕妇营养,进行高端小众营销。
4.发展认领观光农业:可以在坡地大面积种植向日葵,增加小米农作物经济色彩层次,打造天人合一、风景秀美农耕经济附加值。包括配合周边坝上草原旅游经济,打造乡村影视、郊游活动辅助农业;外加提供蔬菜采摘活动应景服务。
南沟门村小米种植基地景色
南沟门村坡地向日葵种植基地景色
后来这4条建议以及其他人好的建议,都得到了村委会的落实。现在村子里的贡米基本都是定制营销,销售情况非常好。
而且这两年随着贡米市场的打开,许多北京高端家庭,也陆续在村子里投了有机农业,包括认领小米农田和蔬菜水果种植。
今天的南沟门村,农村经济发展也有了长足长进。
南方种植有机蔬菜 特色西瓜的上坡村2016年夏天我们从昆明自驾去曲靖上坡村。这里是一个民建会员的家乡。
云南省旅游资源丰富、景点繁多。一个小小上坡村,哪里会引起人们的关注呢?要不是有邀请,可能这辈子我们都不了解上坡村这个地方。
上坡村离曲靖市中心大约有20~30公里路。没有什么特别的国家级风景。去上坡就是昆明旅游途中的插曲,去吃一回当地真正的农家饭。
我们参观了朋友家乡的村民蔬菜种植基地,与当地几户村民进行了一些交流。
其中一户农民说,一年前他家贷款包荷塘种藕,没想到赔了个精光、还欠了债。现在基本上是在有需要的村民家打短工、挣几个小钱。
60~70万的种植损失,的确让这个年近50岁的农民汉子,怕了。讲起他种藕失败的原因,还会掉泪。
其实我们也不太懂农作物种植科学,只知道他说:当年晚了些日子,天气一变化,粉藕就从根上烂了。发现时,一塘子的粉藕全都废了。
所以,农民还真是不容易。随后县农机站、农科所,陆续开展了各种形式的技术下乡服务。包括引进外援种植专家和电商经济服务机构;西瓜种植专家、食用菌技师、苹果种植专家等。
再加上这几年国家对农业发展扶持政策倾斜力度越来越多,当地农民的日子也越来越好。
这不,北京大兴西瓜也引进了村子;山东大葱品种也在当地落了地。村民在技术专家的指导下,掌握了特色西瓜种植技术、苹果嫁接瓜果控制技术、人工培育蘑菇菌技术…
曲靖上坡村种植的大葱种
上坡村特色西瓜种植 西瓜丰收瓜王
这几年上坡村一年一度的西瓜节也办的有声有色。当地村民在外援力量的帮扶下,把蔬菜种植与城市定制服务加采摘活动结合起来,日子过得一年比一年好。上坡村的有机蔬菜家庭装礼盒也进了北京。
小结:
其实我一直在想,农村经济发展和农村生活,并不是我们所谓城里人,想象的那么风花雪月;农村生活一样有诗和远方,但更有现实中的一地鸡毛。
农村或许山清水秀、空气新鲜、生活慢节奏,对于我们所谓的城里是看风景、是休闲、是观光;但对于农民是过日子、是经济收入、是供子女上学的全部银粮。
城里人去农村,想要一个院子、种花养草,觉得很美,是因为许多人是拿着退休金或城里房子出租的租金,去换个慢生活环境。但土生土长的农民就不一样,土地和农耕,对于他们就是奔日子的全部财富和生活希望。
所以,城乡直接大家需要一份相互理解和体谅。同时,我感觉农民其实有时候需要的不仅仅是经济帮助,有时更需要开启思维导视的理念帮扶,这才是真正的思想造血。
在希望的田野上,当农村农民有了自身的造血功能,你还能说农村不美吗?
原创文字、图片部分实拍、部分来自网络
7. 请问农村的你们有没有经历过没通电的时候?
听我爸妈讲,在没通电前都是用煤油灯照明,要不就用松木节照明,煤油灯还是一种奢侈。
我出生在82年,也是刚通电不久,家家户户用上电灯,有钱人家还买了黑白电视机,但还时不时停电。后来,随着农村电网和变压器不断升级和改造就好多了。
随着国家富强,社会的进步,现在农村越来越好。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 村官个人总结,为什么村里的老实人普遍都是光棍?
时下,假如你是个老实本份的人,钱又少,口又绌,祖上又不殷实,完了,即缺钙又缺爱,只能打一辈子光棍喽。
这个时候你就会沉浸在“白蛇传”的情景里,能像"许仙”就好了,能遇上白娘子也来一番人与蛇的纠缠,那是修了十辈子的善缘报恩来的。从此,遇见了蛇无论乌蛇白蛇都会双手合十,阿弥陀佛你是我前世的娘子。本份人是赚不了大钱发不了财,建不起豪宅大院也买不起靓车。而且胆又小,见妹不敢撩,见妹不敢抱,一见妹崽子心肝就搏搏跳,面红耳赤说不出话,完了,一辈子只能与酒为伴,借酒消愁愁更愁就怎样挨潦终生。
尔今的世道,老实人说老实话做老实事,虽然不犯事一生平平淡淡。但,一定缺少温情缺少爱,苦逼的人,只能赤条条来又赤裸裸去。
2. 大学生村官刚入职的周总结怎么写?
基层组织、服务与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考: 总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。
3. 在常住人口3万以农业为主的乡镇做什么特色项目有发展前景?
最近几年在农村做农产品电商,城市、农村两头跑,两边都大概有了解。个人的角度给你个思路参考:
可以开一个下午的中小学生托管班,镇上常住人口有3万的话,也不算小了。肯定有中小学,现在中小学下午放学一般比较早,而农村的父母一般不能按时接送,你可以考虑一个托管班,就是管晚饭和辅导作业的那种。第一,中小学放学比正常的上班时间都要早。小学大概4点多,中学大概5点多,就全部放学了。
虽然大部分地区都开通了校车。但是很多父母这个时候不在家,他们也乐意,孩子到一个安全的有人看管的地方写作业。
第二,农村的父母大部分文化水平不高。孩子的作业3年级以后就不能自己辅导,即便有时间也无能为力。
如果你能辅导孩子作业的话。很多的父母还是愿意让孩子放学以后,到你那边写完作业再回家。
第三,现在都舍得在教育上投资。无论农村还是城市,现在都舍得在孩子身上投资。只要你认真负责,获得家长的认可,生源还是不缺的。
基于以上3点来看,市场需求还是存在的,那么就看你要怎么操作了。
一般这种托管班分两种:
一种就是纯粹的看着写作业,还有一种就是管晚饭。
这个就要具体看你们镇,那边大部分孩子家长的工作性质。如果家长很多在加工制造业上班,不能每天准点下班的话,可以考虑加上晚饭。
这种托管班一般人员配置就是三个就可以,一个老师,一个厨房,一个统筹打杂、接送下孩子,买买菜啥的。
再就是加上房租和水电费开支,这些在镇上应该不是很高。因为无其他固定类投资支出、本质上就是个服务行业,坚持几年、做出口碑的话,利润还是不错的。
小结:因为涉及到中小学生,一定注意食品安全及消防问题,再就是看一下当地做这种业务需不需要报备。
如果条件允许,再能找到一个可以安排特长的老师教学、比如说书法,吉他,画画之类的,那就更是锦上添花了。
不同意见,欢迎交流~
4. 什么职业让你愿意做一辈子?
有愿意做一辈子的职业,却没有不会厌倦的职业。
记得以前有一句歌词“山珍海味老吃也会烦”,所以有愿意做一辈子的职业,却很难保证不会厌倦。想做一辈子的职业不在少数,不管是当官,还是当老板,都可以做一辈子,但是不见得不会厌倦。人有审美疲劳,事情有一个新鲜感的过渡,不管什么事情哪怕和理想结合的再美好也会厌倦,说句不恰当的,这就是人性的下贱。好的工作却不耐烦,其实就是身在福中不知福。
学生总想现在上的这节课是最后一课;长途车司机总想这趟车是最后一次出车;值班的希望这是站的最后一班岗位;医生希望这台手术是自己的最后一次手术......而很多人都希望明天能够有一份新的工作给自己。01 愿意当官一辈子在当今社会,要问什么职业最好,几乎是公务员行业排在第一位,这是正儿八经的黄金饭碗,旱涝保收,福利待遇都是上数的,而且职业非常稳定,只要严格遵守纪律,不犯什么大的原则性错误可以非常安稳地干到退休。
但是公务员同样也有烦恼,尤其是在有一定的职务或者职级以后相应的岗位责任和追求都会随之而来,从加入公务员队伍开始,随着相应的职务级别,比如股员、股长、科员、副主任科员等等从低往上走,每一个级别都要付出相应的努力和代价。
就拿副科到正科来说,看着是半个级别相差,然而很多人奋斗到退休都无法带上正科级台阶,就更不能正科到副处这个级别了,所以随着不同的级别和层次以及眼光的变化都会产生相应的烦恼。当然了,总而言之愿意当官一辈子,但同样无法保证不会厌倦。
02 愿意做老板一辈子做老板,人前人后风光无限,吃香的喝辣的,只要口袋有钱可以尽情骚包,红颜知己可以有三五,只要能搞定正宫娘娘,不会有谁来管,花了自己的钱不会有组织纪律来压束。
但同样老板也不是那么好做的,今天所有的老板不管是包工头身份类的老板,还是上市企业的董事长,都一样有烦恼,总结起来说大有大的难处,小有小的不如意,何况老板在生意场上讨生活的人,做生意风险都是不可预料的,谁也不知道明天会发生什么。
生意场上的失败,可能是一个投资决策的错误,也可能是一个对政策的解读错误,都有可能导致从风光无限的老板变成穷光蛋,曾经亿万富翁一夜之间回到解放前这样的故事在生活中并不少见。所以不管是多大的老板,都有何各自身份相对应的大小烦恼,也有一定的厌倦情绪。
03 没有不厌倦的职业在我看来,有愿意让我做一辈子的职业,但是不会有让我一辈子不会厌倦的职业。人心都是差不多的,而往往都是“人心不足蛇吞象”,没有一个人真正的做到心口如一的知足,所谓知足常乐我只是嘴上说说而已,没有一个村长不想当乡长的,没有一个工厂老板不想把自己企业干成集团上市的,然而就是这些想法让他们费心劳神,在这个过程当中会产生厌倦的情绪。
我认为,不要说什么愿意干一辈子的职业,很多人所从事的工作一两年就已经很讨厌,在我们身边并不缺少不愿意提起自己工作的人。在我看来,很难有愿意做一辈子并且不会厌倦的职业,只要是职业都会有令人厌倦的那一天。
5. 厂里有个不服从管理的?
【精益到家】为你解答:虽然题主只是小工厂的领班,管理的员工并不多,但是遇到的问题却是管理中的典型:如何处理团队中的“老油条”,“刺头”员工。
在班组的日常管理中,人员管理是最难的,也是最重要的,员工的工作主动性和积极性直接影响班组的整体工作效率;员工的执行力是一切流程、规章制度得到切实实行的基础,也是班组的核心竞争力。
班组管理人员如何利用手里“有限”的权利和管理方法来处理团队中的“不和谐”成员呢?希望下面的回答能给你一些帮助和建议。
处理类似问题的逻辑是什么?在处理问题之前我习惯先梳理逻辑关系,对可能遇到的、发生的情况制定对策,避免处理过程中猝手不及,处理“刺头”员工尽量一招制敌,牢牢掌握主动权,如果形成拉锯战的局面,就会带来不必要的麻烦。
个别现象还是普遍现象?进而判断是员工问题还是自身管理问题深入分析员工和自身问题产生的原因,为后续对策提供依据根据原因分析采取对应的措施,目的是解决问题跟踪措施的效果,如果效果不理想则从第二步继续循环问题得到完美的解决建议要想清楚了,想全面了才开始行动,一击必中,避免带来不必要的麻烦。原因分析:导致这位员工不服从管理的原因有哪些?仅仅从题中的描述来看,主要原因在这位员工,但是员工的问题都离不开管理的问题,所以,你这位领班也要进行自我反思,下面进行详细的说明:
01.员工属于“老资历”,持才傲物
这样的员工最大的特点就是进入公司的时间比较早,可能比你这个领班来公司的时间还要早,有的在公司刚成立不久就来了,确实是位“老员工”,也有一定的工作能力。
这样的员工喜欢在别人面前摆资历,对于新的领班不尊重,对新的管理方式阳奉阴违是常有的事情。
这类员工心态容易不平衡,总认为自己资历最老,心里不服别人。
02.员工有自己的小团体,
这一点要特别小心,有的员工善于搞关系,总是和产线员工有各种关系,例如同省老乡、宿舍一家人、哥们兄弟等等,总之,他好像和大部分员工都比较熟,比你还熟。
无形中员工们组成了小团体,这位不服你的员工是位“非正式”的领导者,总是站出来和你对着干。
这类员工不能小瞧了他的影响力和破坏力,要留意不要被人“架空了”自己。
03.员工没有经济压力,不想自己太累
这类员工家里并不缺钱,父母也不需要他把工资寄回家,他是典型的“一人吃饱全家不饿”,只要能养活自己就行。
来公司上班也没有什么追求,家里房子也准备好了,只等两年回去娶老婆生孩子,对你的工作安排不愿意配合。
这类员工就是来“混日子”的,对你安排的重活、脏活、累活根本就不想干。
04.员工自由散漫惯了,管不住自己
这类员工的一个特点就是做什么事情都慢,特别的慢,你交待他的事情他也记住了,但是到了指定的时间却总是没有完成。
另一个特点就是懒散,典型的表现就是站着歪歪扭扭,工衣和帽子从来没有按要求穿对过,开早会总是最后一个到的。
这类员工本质并不坏,但是小错误不断,臭毛病不少,又总是累教不改。
05.员工和你有矛盾,之前闹过不愉快
这类员工不支持你工作,不服从的理由很简单,也很直接,就是因为之前工作中闹过不愉快,所以在心里对你排斥,就是要和你对着干来找回面子。
这类员工至少还是想干工作,不配合是个人原因,就看你如何消除彼此之间的矛盾
06.员工是个关系户,有背景
在家族型企业,民营企业这种情况比较普遍,有的员工是老板的亲戚,平时在家闲着没事跟,就被安排过来了,有的是公司领导带过来的。
这类员工心里比较膨胀,根本没有把你这位领班放在眼里,你说的话总是左耳朵进右耳朵出。
这类员工比较不好处理,因为你作为一个领班,权利确实有限。
小结:列举了六个方面的原因,员工可能是其中一种类型,也可能占有多条原因,具体是哪种需要你逐项进行核对,要通过多方确认再加上自我判断才能找到准确的原因,找到准确的、真实的原因是问题解决的关键。
方案建议:如何来处理这位问题员工?具体怎么办取决于你原因分析的结果,还要结合企业管理流程,通过你的处理技巧才能达到想要的效果,而结果不一定就是开除,下面分享几点建议,希望对你有所帮助。
01.要坚定自己的信念,肯定自己的管理
这位不服从你管理的员工不管是哪种原因,总之是来者不善,对你充满了敌意,如果你真的想处理这位不服从管理员工的问题,那你要做好打硬仗的准备。
这时候摆在你面前的就是一条路,而狭路相逢勇者胜,坚定的信念会在你遇到困难和挫折的时候支撑你坚持下去,
要坚定信念,相信自己,肯定自己,才能打败强大的对手。
02.要深入现场,收集证据,核实情况
当你下定决心之后,剩下的就是行动,而收集证据是第一步,员工的表现是不是和你前面分析的原因一致呢?
你在讲员工不配合的时候他肯定会反驳,这时候你就需要摆事实了,这些事实你要有事实依据,例如打卡记录,生产记录,监控记录,员工谈话等。
要记住“不打无准备之仗”,证据要充分、真实,拿出来要让人无从反驳。
03.和员工来一场深入的沟通
不管最后的结果怎么样,谈是必须的,并且第一场硬仗必须由你这位直接领导来打,当然不是让你去和员工比谁的声音大,比谁的拳头比较硬。
要根据前面分析的原因,结合你想了解的内容去谈,要开诚布公的谈,要让员工认识到自己存在的问题,要了解员工心中真实的想法,当然这一点可能需要几次谈话才能实现。
谈、面对面的谈,主动的谈,拿去诚意,但要坚持住自己的原则。
04.做自己权限范围内的建议和调整
你要清楚自己的职位是领班,到底有多少多大的权利,就算是一位产线员工也不是随便说开除就开除的。
你可以从下面几个方面进行:
A:对问题员工进行调岗,调到不关键的岗位降低对生产的影响
B、通过绩效考核评比,未达标处罚等方式对员工进行警示
C、汇总收集的证据,整理员工情况汇报给领导和人事部门,
D、提出自己的处理建议,是能继续留厂改造还是必须需要劝退、辞退处理。
充分利用自己的权限,争取能通过沟通、调岗等方式得到解决。
05.寻找上级领导和人事部门的支持
如果通过自己和员工的沟通和权限范围内调整处理,员工的表现并没有得到改观,这时候你就需要及时把问题汇报给领导,寻求领导的帮助。
如果真的需要对员工进行劝退、辞退处理,这时候需要人事部门出面解决,你做好配合工作就可以。
对于确实超过你权限的事情要及时汇报,准确表达自己的诉求,通过外部力量帮助你解决,切忌和员工产生直接冲突。
小结:对于员工的处理首先要坚定信念,敢于处理,其次要站在公司和员工的立场进行深入沟通,最后优先通过内部调整解决,然后再是寻求领导和其他部门的支持。
总结:团队中有不服管理的“刺头”员工要坚决处理,要坚定自己的信念,坚持自己的原则,站在班组和公司的角度思考问题,沟通是解决问题的开始,也是成本最低的处理方式,问题能在内部解决是最理想的,自己不能解决则需要及时寻求领导和其他部门的帮助。
我是精益到家,十年以上运营管理经验,关注我分享工厂问题的解决方案。
欢迎点赞、转发进行分享!6. 当你自驾游去农村看到农民朋友农耕时?
丰宁黄旗镇南沟门村小米种植基地
说起去农村看农民朋友农耕,在我记忆中印象比较深刻的有2次。一次在北方,一次在南方;一边主产皇家贡米,另一边培育绿色有机蔬菜和特色西瓜。
农耕主产皇家贡米的农耕村民2015年8月,我们一行人自驾去丰宁坝上草原,往返行程3天。回城路上有人提议,我们可以绕道去一路同行的,一位朋友丰宁黄旗镇南沟门村的老家,顺便去看看他的父母。
京承高速一路向北,距北京200多公里是丰宁坝上草原,距离坝上草原大约50~60公里就是丰宁黄旗镇南沟门村。没有路过家门不归的道理,在大家的提议下,我们一行人去了趟南沟门村。
在南沟村村民家吃的一餐午饭
一进村,村头眼尖的老人们一眼就认出了我们这位朋友。几声吆喝,村民立马围上来热情的和我们招呼,民风十分淳朴。村子不大,一共也就100余户人家。而且老人和妇女居多。
村长听说村里来人了,立马过来到朋友家里和我们打招呼。
朋友是他们这个小村子里当年唯一一个考到北京,而且后来还读了博士的后生。看得出大家都很尊重他。
南沟门村村民房前屋后种的黄芪、蔬菜
他的家并没有我们城里人羡慕的、种花养草、装修漂亮、坐北朝南、几大间北房厢房的四合院。只不过是农村普通的不能再普通的有一个闭户院门,加几间红砖房子的农家院子。
而且屋后就是仿佛可以挖窑洞的、大约10几米的土山,临窗的一面没长草。房前屋后种着一些小菜和黄芪。
在家唠了一会,在村长的邀请下,我们一起去村子里的农田看看。沿途看到村子里简单的手工车间有一些农村妇女在给一些粮食作物包装、打包;也有一些农民老汉在田间、地头干活;来来回回的有一些村民在赶羊。
南沟门村村委干部介绍当地小米种植情况
村干部介绍说:村里农耕主要是种植小米。南沟门村黄旗小米自康熙年代就是黄家贡米。但这个村的农业经济发展并不理想。
主要是因为这一地区这几年收环境影响,总是遭遇水涝,农民靠天吃饭,经济作物发展不理想。这两年该村水利修缮改造后,情况有所好转。
丰宁南沟门村小米种植基地现场
其实看着蓝天白云和眼前一片片绿油油的农作物,我们这些所谓的城里人,很难把农民靠天吃饭的感受体会得感同身受。
只有当我们走进田间地头,看着被烈日灼心、晒得黢黑、脸上身上真是汗珠子摔八半,才能想起:“锄禾日当午,汗滴禾下土;谁知盘中餐?粒粒皆辛苦”农民农耕的辛苦。
我朋友也非常希望我们能给村里的经济发展提供一些帮助,所以让我们一行人参观后,到村委会去座谈,提一些好的建议。
我记得当时我提的建议是:
1.贡米的品质与包装:村子里小米既然是皇家贡米的品质,就应该有贡米的样子。品质包装不能只是包装耗材的昂贵,而且必须符合贡米的品质。现在的包装盒一是太大,二是印刷过于简陋,甚至不符合长途运输标准,且单份包装分量太大
2.精细的分量分装:因为城里人家庭人口基数不大,三口之家,一次不可能购买10公斤的小米。毕竟小米不是主粮,能天天熬粥的家庭又有几家?这么好的小米、而且地区总产量也不高,如此,竞争不过其他普通小米种植基地。所以,要考虑改包装、改分装份量,10公斤一份改2~3公斤一份,单价下来了,运输发货也更方便,使其更加贴近城市人的生活消费习惯。
3.精准的营销定位:既然贡米定价高于普通小米,就不能针对普通城市消费者,进行泛式营销,而是要面对高端养生、孕妇营养,进行高端小众营销。
4.发展认领观光农业:可以在坡地大面积种植向日葵,增加小米农作物经济色彩层次,打造天人合一、风景秀美农耕经济附加值。包括配合周边坝上草原旅游经济,打造乡村影视、郊游活动辅助农业;外加提供蔬菜采摘活动应景服务。
南沟门村小米种植基地景色
南沟门村坡地向日葵种植基地景色
后来这4条建议以及其他人好的建议,都得到了村委会的落实。现在村子里的贡米基本都是定制营销,销售情况非常好。
而且这两年随着贡米市场的打开,许多北京高端家庭,也陆续在村子里投了有机农业,包括认领小米农田和蔬菜水果种植。
今天的南沟门村,农村经济发展也有了长足长进。
南方种植有机蔬菜 特色西瓜的上坡村2016年夏天我们从昆明自驾去曲靖上坡村。这里是一个民建会员的家乡。
云南省旅游资源丰富、景点繁多。一个小小上坡村,哪里会引起人们的关注呢?要不是有邀请,可能这辈子我们都不了解上坡村这个地方。
上坡村离曲靖市中心大约有20~30公里路。没有什么特别的国家级风景。去上坡就是昆明旅游途中的插曲,去吃一回当地真正的农家饭。
我们参观了朋友家乡的村民蔬菜种植基地,与当地几户村民进行了一些交流。
其中一户农民说,一年前他家贷款包荷塘种藕,没想到赔了个精光、还欠了债。现在基本上是在有需要的村民家打短工、挣几个小钱。
60~70万的种植损失,的确让这个年近50岁的农民汉子,怕了。讲起他种藕失败的原因,还会掉泪。
其实我们也不太懂农作物种植科学,只知道他说:当年晚了些日子,天气一变化,粉藕就从根上烂了。发现时,一塘子的粉藕全都废了。
所以,农民还真是不容易。随后县农机站、农科所,陆续开展了各种形式的技术下乡服务。包括引进外援种植专家和电商经济服务机构;西瓜种植专家、食用菌技师、苹果种植专家等。
再加上这几年国家对农业发展扶持政策倾斜力度越来越多,当地农民的日子也越来越好。
这不,北京大兴西瓜也引进了村子;山东大葱品种也在当地落了地。村民在技术专家的指导下,掌握了特色西瓜种植技术、苹果嫁接瓜果控制技术、人工培育蘑菇菌技术…
曲靖上坡村种植的大葱种
上坡村特色西瓜种植 西瓜丰收瓜王
这几年上坡村一年一度的西瓜节也办的有声有色。当地村民在外援力量的帮扶下,把蔬菜种植与城市定制服务加采摘活动结合起来,日子过得一年比一年好。上坡村的有机蔬菜家庭装礼盒也进了北京。
小结:
其实我一直在想,农村经济发展和农村生活,并不是我们所谓城里人,想象的那么风花雪月;农村生活一样有诗和远方,但更有现实中的一地鸡毛。
农村或许山清水秀、空气新鲜、生活慢节奏,对于我们所谓的城里是看风景、是休闲、是观光;但对于农民是过日子、是经济收入、是供子女上学的全部银粮。
城里人去农村,想要一个院子、种花养草,觉得很美,是因为许多人是拿着退休金或城里房子出租的租金,去换个慢生活环境。但土生土长的农民就不一样,土地和农耕,对于他们就是奔日子的全部财富和生活希望。
所以,城乡直接大家需要一份相互理解和体谅。同时,我感觉农民其实有时候需要的不仅仅是经济帮助,有时更需要开启思维导视的理念帮扶,这才是真正的思想造血。
在希望的田野上,当农村农民有了自身的造血功能,你还能说农村不美吗?
原创文字、图片部分实拍、部分来自网络
7. 请问农村的你们有没有经历过没通电的时候?
听我爸妈讲,在没通电前都是用煤油灯照明,要不就用松木节照明,煤油灯还是一种奢侈。
我出生在82年,也是刚通电不久,家家户户用上电灯,有钱人家还买了黑白电视机,但还时不时停电。后来,随着农村电网和变压器不断升级和改造就好多了。
随着国家富强,社会的进步,现在农村越来越好。
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!